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探析文化地产

导读:文化产业必然是未来中国经济发展的支柱产业之一,文化地产也越来越受到市场的重视,为了进一步促进文化地产的可持续发展,必须解决好以下几个核心问题:

文化产业必然是未来中国经济发展的支柱产业之一,文化地产也越来越受到市场的重视,为了进一步促进文化地产的可持续发展,必须解决好以下几个核心问题:

第一,文化地产的定位是否准确

文化地产需要有明确的定位,明确的项目定位是文化地产区别于其他地产项目的关键,一旦定位失准或模糊,就无法凸显项目的核心价值,造成与一般的商业地产类似,难以满足消费者的诉求。

第二,如何培育完整的产业链条

文化地产是靠成熟的产业链来支撑的,要实现文化地产的可持续发展,需要搭建公共平台,包括资源整合、电子商务、金融、物流等,为文化产业的运营提供良好的服务,建立良好的产业生态环境,以便通过平台的增值服务促进文化产业的发展。

第三,人才培养体系的构建

除了以产业吸引商家外,文化地产还应考虑产业工人从何而来的问题。这包含两个方面:一是人从何处来,二是人才如何培养。产业除了资本外,必须要有与之配套的产业工人做支撑,未来人力资源的成本将越来越高,因此人才培育体系建设也是文化地产规划所必须重视的。

第四,品牌价值的塑造

文化地产应当有区别于一般房地产的文化理念,如果这种文化理念恰好能击中目标客户的心,那么它就可以成为放大项目价值的最有效手段。因此,在有明确定位的前提下,在项目的宣传推广和包装塑造上要树立品牌意识,借此塑造项目的品牌形象,从而创造文化地产的品牌价值。

第五,加强软环境的建设

对于尚在发展阶段的文化产业,文化地产除了建设完善的硬件外,还应提供更多的软件服务:首先是“聚力”,将零散的商家拧成一股绳,多渠道进行资源整合,降低生产成本,发挥产业集群效应,实现优势互补;其次是“拓市”,要为商家、为企业开拓更多的市场,使之在激烈的竞争中生存发展;第三是“引流”,为商家提供金融服务,在产业扩展时提供资本支持,在遭遇市场风浪时提供风险保障。

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